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APP开发的产品经理必知的设计原则

来源:lexintech.com       发布时间:2019-05-17
APP开发的好与不好,很大程序决定于产品经理。APP开发的产品经理应该要掌握哪些基本的原则和知识点,才能设计好一款好用的APP呢?
APP开发的产品经理必知的设计原则
在移动互联网高速发展的今天,很多产品经理或者设计师还是会照搬PC时代的一些设计。移动互联网产品不是简单的PC到手机的移植。下面整理出的微信的一些设计原则,希望能给大家一些帮助。
 
1、时尚是驱动力
人是跟风的,不要太“工具化”。
 
2、重视“屌丝”用户群
facebook,pinterest,instagram,path等产品解决了的“存在感”问题,存在感是指人离开了sns就觉得自己与人群脱节被孤立而无价值。这些产品在中国不能普及。因为中国人面临的问题比存在感还低一个层次。是“生存感”。但中国有这样一个群体。他们既有生存感的压力。又有存在感的渴望。这些人就是“屌丝”。中国互联网的主题用户心理和需求。应从了解屌丝群生存和心理状态入手。搞清屌丝,就把握住了用户群
 
3、从日常体验中发现本质
GALAXY Note:时尚?方便长指甲打字。触碰开关。比普通开关更贴近人的情感。伟大的产品应该满足人的情感需求。
 
4、需求是满足人们的贪嗔痴
产品的终极目标是满足人性需求。不在产品中参合自己的道德感。满足贪嗔痴,但又要用户“少发微信”。世界是荒诞的。产品是技术和艺术的结合“Steve jobs”。
 
5、大部分新功能是可以砍掉的
回顾一下,你们做了多少功能,是可以不做的?
 
6、不从同类产品里找需求
从别人的产品里,你无法深刻理解需求。需求只来自你对用户的了解。需求不来自调研、分析、讨论。找到需求背后的心理诉求。调研获得需求是骗人的。从大量反馈看出需求是骗人的(群的需求,用户会告诉他们需要的是qq群)。用户反馈能帮助完善体验,但不会告诉你要做什么新东西。从数据统计看出需求更是骗人的。
 
7、需求的本质往往可以归结为心理诉求
漂流瓶:满足倾诉,好奇心的心理。这是一个心理驱动的范例。人们的倾诉欲望如此之强。
 
8、心理满足的驱动力远胜工具甚至省钱
省钱的短信替代工具不会成功。如果定位于更省钱的工具,可能就麻烦了。微信不是QQ。“微信,不只是一个通信工具”。微信是一个生活方式。反映的是心理满足至上。
为群体效应而做:附近的人
不是为了陌生人交友。是为了好奇心。他们会发生什么?它是有群体效应的。每个人在观察别人,也在被观察。他们第一次在现实中大规模互相看到
为想法而做:朋友圈
人人需要在朋友关注中获得存在感,照片是手机最佳互动载体,人只需要三五好友,人需要不暴漏好友但又要扎堆。一种比facebook,path更私密的社区。想法比功能重要。为自己要用而做。
 
9、只抓主场景,不做全功能
做大而全很容易,做少很难。如果没有化繁为简的能力,就克制自己的做多的欲望。做多源自于不自信。
每天砍掉几个需求的爽,远大于提出几个需求。案例:朋友圈只能发照片。发140字的难度远胜一张图片。
 
10、忘记过去的数据甚至经验
对当前和未来趋势的洞察才重要,PC上的入口是搜索框,手机上的入口在二维码。
 
11、做人人都爱用的产品
将用户分为高中低端是不道德的,通用产品做得低龄化是不专业的体现,产品面前,人人平等。
 
12、先做产品结构之后才是功能细节
产品结构是骨骼,不可多变和复杂。创作从骨骼开始,而不是先造肌肉。
 
13、设计就是分类
分类是人类大脑的识别模式,分类是化繁为简的方法之一,PM每天都应思考如何让事情更有条理。
 
14、面向场景来做设计而非功能列表
不堆砌功能。功能服务于场景和xx体验。没有孤立的功能。
 
15、不过度设计
做的越多可能错的越多。对主干精雕细琢,对枝叶不做深。
 
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