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APP运营工作如何提高工作效率

来源:lexintech.com       发布时间:2018-10-15
APP的运营工作者们是否都有这样的感觉,工作了一天,几乎没有闲下来过。等回过头来回顾当天做的事情,又觉得似乎什么都没做,这是为什么呢?在做周总结的时候,更是一头雾水,好像没做什么,但的确又是忙的不可开交,这就奇怪了。
 
其实也不用太奇怪,很多APP开发的运营人员都是这样的,所以你问他们,做运营是干嘛的?他们也回答不上来,一般都自嘲自己是打杂的,事情多而杂,忙而乱,就会产生整天在瞎忙,不知道忙什么的错觉。
如何去除这个错觉,提升工作效率呢?其实也是有方法的。
APP运营
一、工作时间长不等于工作有效
做互联网行业的同学对有效产出,这个词应该在熟悉不过了,为啥有的人干的不多,拿的却比别人多,答案就是别人的有效产出多。在绩效考核严格的公司,加班加点工作从来不作为考核的重点,考核的时候,只看做了哪些事情,解决了哪些问题,带来了哪些效果,除此之外,其他方面的权重就很低了。
 
二、工作不是按照先来后来安排的
这个结论来源于三年前做游戏时的一段对话,当时的情景是这样的,我做的是游戏运营,我们是分渠道运营,也就是这个渠道的所有环节都是我自己来做,上线、引流、活动、数据分析、商务配合、技术支撑等等。
 
三、记在纸上比记在脑中更有效率
很早之前做运营的时候,只有写周报和写月报的习惯,为什么要写呢?
被老板逼的,不写不行,然后就开始应付了事,相信大家也都差不多。后来,钉钉出来了,又增加了一项规定写日报,这不是平白的增加工作量吗?
起初的时候都是这样想的,不过既然是要求,那还是要写的。后来写了一个多月,在月报总结的时候,翻看日报,惊觉到,之前竟然做了那么多事情,还好记下来了,不然真的就忘记了。
 
四、十分钟制定计划价值大于一个小时执行
磨刀不误砍柴工,每天上班进入工作状态前,先花十分钟制定下当天的计划,在下班时,回顾下计划的完成程度,做到日结,当天的工作效率会大增。久而久之,自己在工作效率方面会有个整体的提升。
工作时间越短制定计划的时间越短。这里说的十分钟,针对的是当天的工作计划,若是月的计划,至少要花去半天时间。像国家的五年计划,那制定起来,就更耗时间了。
 
一天的工作内容,掰着指头也能数的过来,我之前最忙的时候,同时跟进的事情也不会超过十件。而且还要看公司的组织架构,对运营的工作安排。如果是负责一个模块,比如:用户,事情的项目相对会少很多,在同件事情上的时间会消耗很多,像社群维护,就比较耗时间。
提升运营工作效率的方式不局限于上面提到的几种,大家可以根据自己的性格特质来选用适合自己的方法。因材施教,在工作中,也要因人选方法,才能获得更好的成长。
 
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