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如何成长为一名优秀的APP运营人员

来源:lexintech.com       发布时间:2018-11-17
 
对于新入行的APP运营人员来说,对运营的概念、分工和前景没有深刻的认识。入职一两年内的新人,主要的工作就是将上级指定目标和规划的具体运营策略,执行落地到位。下面分享一些经验,给新入行的运营人员作为参考。
APP运营人员如何成长
不要忽视身边的每一件小事。在各方向都涉及,是对自己运营知识体系的填充,只有真正做过,才知道怎么能做好、哪里容易出问题、关键环节是什么。
所以不要计较新手阶段工作内容的基础和杂乱,认真的做好每一件事,并且分析事情背后的逻辑、寻找可以优化提升的空间、总结规律和技巧,这些都会变成有用的经验。
 
不要认为运营的地位低。团队中各个角色的话语权确实不同,这个和公司基因有关系。
这点很难改变,选择了公司就相当于选择了相应的环境。努力去接受和适应,尽量发挥自身最大价值就行。
从某个角度说,参与过一个失败的项目反而是庆幸的,因为你知道一个项目是怎么死掉的,在这个过程中的感受和经验,是非常有价值的。
如果你所在的项目很成功,从你的视角来看,可能每个决策都无比正确,就好像这是「本来就该发生的」。
但是决策的过程和老板的视野是你完全感受不到的。
 
等有了一定的经验之后,就要 尽可能的去提高视角。建议在平时的工作中,首先要做好自己职责范围内的事,然后再多去关注这些事背后的逻辑,上级要求做这些事的原因是什么,是不是有更好的解决办法。

最后就是要多读好书,向外寻求交流成长。读书和交朋友的出发点一样,不能只是在自己的一亩三分地上闷头干活,而是需要开拓视野,接收更多的思想碰撞。

总的来说,内部保持自我学习和外部保持交流沟通,对于运营人来说都是非常重要。
 

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